IT時(shí)代網(wǎng)

ITtime2000

他曾是中國(guó)最年輕的首富芒種互聯(lián)網(wǎng)最新消息，白手起家，31歲便作用資產(chǎn)90億；他曾是爭(zhēng)議最多的輿論人物，只因?yàn)榭坑螒虬l(fā)家，讓無(wú)數(shù)青少年沉迷于《傳奇》的世界中；他曾是最有書生氣的商人，一手創(chuàng)辦的盛大文學(xué)不僅影響巨大，更被傳媒大亨默多克拍手稱贊。

在2013年底將盛大游戲和盛大文學(xué)等主要資產(chǎn)出賣后，在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)界曾經(jīng)攪動(dòng)風(fēng)云的他逐漸淡出了公眾視野。直到2016年年初，一則“在兩會(huì)上沒有存在感”的新聞，讓他硬生生刷出了存在感。那么，他，陳天橋和他的盛大如今又怎么樣了呢芒種互聯(lián)網(wǎng)最新消息？

游戲起家 中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)

陳天橋生于1973年，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。畢業(yè)后，他進(jìn)入陸家嘴集團(tuán)，很快坐到副總的位置，后來(lái)又成為金信信托的辦公室主任。

擁有鴻鵠之志的陳天橋似乎并不滿足自己在事業(yè)上取得的成就。1999年，陳天橋從中華網(wǎng)拿到300萬(wàn)美元融資，成立了盛大網(wǎng)絡(luò)。然而，一切并未像他想象的那樣順風(fēng)順?biāo)具t遲沒有收入，可以說(shuō)前途未卜。在歷經(jīng)兩年的燒錢之路后，2001年陳天橋決定背水一戰(zhàn)，用僅剩的30萬(wàn)美元從韓國(guó)ACTOZ公司拿下《傳奇》的代理權(quán)。

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當(dāng)年在國(guó)內(nèi)還沒有知名網(wǎng)游，更不用說(shuō)游戲產(chǎn)業(yè)。據(jù)說(shuō)，為了堅(jiān)持自己的決定，陳天橋和中華網(wǎng)產(chǎn)生了分歧，他四處尋找合作伙伴，卻屢次碰壁。也許是時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，也許是命運(yùn)之神的眷顧，令所有人都沒想到的是，《傳奇》這款游戲不僅改變了陳天橋的命運(yùn)，更改變了中國(guó)網(wǎng)游甚至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)程。

可以說(shuō)，時(shí)至今日，中國(guó)沒有任何一款游戲可以在影響力上超越《傳奇》。2004年是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“井噴年”，騰訊、TOM、空中網(wǎng)等11家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在這一年登陸海外資本市場(chǎng)。盡管如此，其他10家IPO企業(yè)加在一起，仍然不能與同年上市的盛大相匹敵。

據(jù)悉，盛大上市創(chuàng)造了至今眾多企業(yè)無(wú)法超越的記錄。它是當(dāng)時(shí)市值最高的中概股公司、全球市值最高的游戲公司。同時(shí)，他也締造了中國(guó)最年輕的首富——擁有90億資產(chǎn)、年僅31歲白手起家的陳天橋。

此時(shí)的陳天橋，與盛大一樣聲名鵲起。他開始成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的寵兒，不僅被評(píng)為2004年最年輕的“年度經(jīng)濟(jì)人物”，更被冠以“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)”的美譽(yù)。

盛大盒子夭折 娛樂帝國(guó)蹤影難尋

盛大憑借《傳奇》游戲聲名鵲起后，人們理所當(dāng)然的認(rèn)為陳天橋會(huì)繼續(xù)帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)在網(wǎng)游領(lǐng)域繼續(xù)開疆破土。然而，事實(shí)并不是大家想象的那樣。在名利雙收后，陳天橋開始對(duì)自己所做的事情不滿起來(lái)。

“有人玩我的游戲玩到心臟病發(fā)作身亡，青少年沉迷，《人民日?qǐng)?bào)》頭版都點(diǎn)過我們的名……”輿論的指責(zé)和辱罵，將陳天橋從云端拖到地底。甚至有玩家因?yàn)橛螒蜓b備丟失沖入他的辦公室，指著他的鼻子大罵；因?yàn)橥瑯拥脑?，一位玩家企圖在盛大總部自殺未遂。

就這樣陳天橋經(jīng)受了前所未有的壓力，也正是在此時(shí)他萌生了轉(zhuǎn)型的念頭。據(jù)說(shuō)，陳天橋曾不止一次的對(duì)朋友說(shuō)芒種互聯(lián)網(wǎng)最新消息：網(wǎng)絡(luò)游戲與他成為社會(huì)主流人物的初衷相悖。他有家國(guó)天下的情懷，網(wǎng)游承載不了他的夢(mèng)想，因此他想要轉(zhuǎn)型，想要社會(huì)承認(rèn)他的價(jià)值。

陳天橋轉(zhuǎn)行的第一站就是想要打造自己的娛樂帝國(guó)。他以“盛大盒子”為切入點(diǎn)，其核心內(nèi)容就是將網(wǎng)絡(luò)電影等內(nèi)容搬運(yùn)到電視上。但是，在那個(gè)年代沒有幾個(gè)人能看懂他的宏圖，外界只看到的是，手握巨資的陳天橋在游戲以外的資本市場(chǎng)上揮金如土。

盡管他的理念被媒體廣泛傳播，卻沒能收獲預(yù)想的叫好聲，大部分人聽不懂陳天橋在說(shuō)什么，實(shí)際上直到今天，仍然有很多媒體搞不清楚什么叫“三網(wǎng)融合”“硬件入口+服務(wù)收費(fèi)”的模式。

2004年年底，“盛大盒子”第一版面世，陳天橋給每位中高層干部發(fā)了一臺(tái)試用，但是令陳天橋不高興的是，這款產(chǎn)品無(wú)論是在質(zhì)量和銷售上都沒有達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。

而當(dāng)年的市場(chǎng)環(huán)境似乎注定了盛大盒子的失敗。市場(chǎng)方面，陳天橋的計(jì)劃是將盛大的目標(biāo)客戶從1億電腦用戶擴(kuò)大到4億電腦用戶。這個(gè)判斷可以說(shuō)是個(gè)十足的錯(cuò)誤，因?yàn)槭⒋蠛凶有枰W(wǎng)絡(luò)才能使用。2005年，全國(guó)接入寬帶用戶總數(shù)只有2833萬(wàn)戶，而陳天橋的4億用戶目標(biāo)是十足的天方夜譚。技術(shù)方面，在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境下，盛大盒子只能選用英特爾芯片、微軟系統(tǒng)，這不僅導(dǎo)致初期的盒子和PC一樣大，而且價(jià)格超過6000，對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這個(gè)價(jià)格顯然缺乏誠(chéng)意。

2005年，因?yàn)閷?duì)盛大盒子進(jìn)度不滿，當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的臺(tái)灣人張益嘉離職。隨即，陳天橋親自掛帥，但此時(shí)的盛大盒子已經(jīng)無(wú)力回天。這年12月，盛大推出了簡(jiǎn)易版的盒子——盛大易寶。在北京的發(fā)布會(huì)上，陳天橋說(shuō)：“比爾-蓋茨和保羅-艾倫(微軟另一創(chuàng)始人)都想做這個(gè)東西，都失敗了。今天，一個(gè)中國(guó)人做出來(lái)了。”

正如前文所提到的因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)、技術(shù)和資源的制約，盛大易寶依舊算不上一件好的產(chǎn)品，銷量只有幾十萬(wàn)，外界對(duì)其爭(zhēng)論最多的就是這個(gè)新鮮事物的性價(jià)比和弊端。

2006年，盛大第一季度財(cái)報(bào)正式表明了易寶的銷售頹勢(shì)：其他業(yè)務(wù)凈營(yíng)業(yè)收入為3180萬(wàn)元人民幣，比去年同期下降42.6%。而其他業(yè)務(wù)收入的季度下滑主要是由于盛大易寶的銷售收入有所下降。隨后，廣大總局的一紙文書——《廣電總局關(guān)于叫停IPTV的通知》，將盛大的新戰(zhàn)略徹底扼殺，永無(wú)翻身之日。

游戲救場(chǎng) 網(wǎng)絡(luò)迪斯尼被譽(yù)為BAT 的老師

投資上億美元的盛大盒子夭折之后，陳天橋的日子似乎更難過了。2006年2月28日，盛大發(fā)布的2005年第四季度及全年未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)顯示：其Q4凈虧損達(dá)到了5.389億元人民幣，這是盛大自2004年5月上市以來(lái)的首度虧損。

一時(shí)間，唱衰盛大的輿論四起，人們似乎等著看陳天橋到底如何救場(chǎng)。不得不承認(rèn)，靠游戲起家的盛大在行業(yè)方面仍具有不可比擬的優(yōu)勢(shì)。面對(duì)此時(shí)由盛轉(zhuǎn)衰的盛大，陳天橋決定通過游戲救場(chǎng)。

2005年11月28日，盛大宣布旗下游戲《熱血傳奇》和《夢(mèng)幻國(guó)度》將永久免費(fèi)，另外一款主打產(chǎn)品《傳奇世界》也在2005年12月2日正式開始免費(fèi)。

所謂的永久免費(fèi)并不是完全免費(fèi)，玩家要享用盛大提供的其他增值應(yīng)用服務(wù)，如闖天關(guān)、鍛造、商城等，仍需付費(fèi)。對(duì)此，巨人史玉柱認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)游戲(非手游)的門檻至少是一億美元。盛大率先把幾款游戲永久免費(fèi)，正是其先發(fā)優(yōu)勢(shì)的具體體現(xiàn)，如果競(jìng)爭(zhēng)者想要追趕，就必須花更大的成本，或者犧牲更多的利益為代價(jià)。這樣，網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的門檻無(wú)形之中就提高了。

不得不說(shuō)，陳天橋是一個(gè)很有遠(yuǎn)見的人。游戲免費(fèi)增值模式還是取得了不俗的成績(jī)。2006年的報(bào)道顯示，盛大僅在“五一”期間的“闖天關(guān)”和出賣道具的活動(dòng)中就取得了上億元的收入，一些玩家為此投入的費(fèi)用遠(yuǎn)超點(diǎn)卡費(fèi)用。

2007年，中國(guó)網(wǎng)游收入突破100億元，而依靠盛大游戲，盛大也連續(xù)兩年保持兩位數(shù)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。2008年6月，盛大游戲有限公司成立。2009年1月至4月，盛大游戲先后與金山軟件、暴雨娛樂、千橡互動(dòng)達(dá)成戰(zhàn)略合作，合作運(yùn)營(yíng)《劍俠世界》、《預(yù)言O(shè)nline》和《蜀山》等游戲產(chǎn)品。至此，盛大游戲的合作戰(zhàn)略進(jìn)一步得到業(yè)內(nèi)的肯定和認(rèn)可。

2009年9月25日，陳天橋運(yùn)用神乎其神的財(cái)技，把盛大游戲分拆在美納斯達(dá)克上市，隨后又融資10.4億美元，為當(dāng)年美國(guó)融資規(guī)模最大的IPO，并創(chuàng)下當(dāng)時(shí)中國(guó)納斯達(dá)克上市公司融資規(guī)模之最。

然而，救場(chǎng)有功的游戲在挽回盛大的頹勢(shì)之后，再次被陳天橋“拋棄”，而2009年也被視為盛大游戲由盛轉(zhuǎn)衰的歷史節(jié)點(diǎn)。事實(shí)上，陳天橋并未放棄一心追逐的文化和娛樂產(chǎn)業(yè)。

早在2004年10月8日，在那個(gè)對(duì)IP 還沒有概念的年代，盛大就收購(gòu)了起點(diǎn)中文網(wǎng)并提出“網(wǎng)絡(luò)迪士尼”計(jì)劃。在2008年和2009年前后，開始大規(guī)模布局。2008年7月，相關(guān)業(yè)務(wù)整合成盛大文學(xué)。

可以說(shuō)，盛大文學(xué)伴隨了一代人的成長(zhǎng)。其原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站包括起點(diǎn)中文網(wǎng)、紅袖添香網(wǎng)、小說(shuō)閱讀網(wǎng)、榕樹下、言情小說(shuō)吧、瀟湘書院六大原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站以及天方聽書網(wǎng)、悅讀網(wǎng)、晉江文學(xué)城(50%股權(quán))。同時(shí)還擁有“華文天下”、“中智博文”和“聚石文華”三家圖書策劃出版公司，是國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)圖書出版公司，簽約韓寒、于丹、安意如、蔡康永等多位當(dāng)代一線作家。當(dāng)時(shí)的盛大文學(xué)壟斷了國(guó)內(nèi)的原創(chuàng)文學(xué)市場(chǎng)，占據(jù)72%的市場(chǎng)份額。

此外，盛大以上億美金收購(gòu)酷6視頻……此外，在音樂、閱讀終端等平臺(tái)也多布下棋局，其娛樂帝國(guó)的拼圖模塊正一塊塊被布局成功。

毫無(wú)疑問，此時(shí)的陳天橋在文化版圖上又一次取得了成功。而其在IP上的造詣從以下可見一斑：

2003年，他開始搞電子支付，并在2007年將其平臺(tái)化。

2004年，他預(yù)見到IP的價(jià)值，整合以“起點(diǎn)中文網(wǎng)”為核心的盛大文學(xué)。

2004年，他先于唱吧、YY直播，制作了在線K歌的游戲《巨星》。

2005年，他創(chuàng)全球先河，宣布旗下所有游戲免費(fèi)，這種“免費(fèi)玩、買道具”的模式，在當(dāng)時(shí)被業(yè)界所抵制，現(xiàn)在卻成了幾乎所有網(wǎng)游的“致富之道”。

他還投資了中國(guó)第一款語(yǔ)音IM軟件TalkBox，而后來(lái)的米聊、微信都是“參照”其發(fā)展起來(lái)的。為了延續(xù)盛大的創(chuàng)新基因，2008年，陳天橋創(chuàng)立盛大創(chuàng)新院，從全國(guó)各地招聘了500多位頂尖的工程師，“燒錢”供他們立項(xiàng)研發(fā)。

盛大創(chuàng)新院時(shí)期，也被認(rèn)為是上海民企最具創(chuàng)新活力的階段，它在云儲(chǔ)存、語(yǔ)音識(shí)別等領(lǐng)域都積聚了一大批具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先實(shí)力的專家。因此，外界普遍認(rèn)為盛大霸業(yè)猶在，前景可期。

可以說(shuō)，當(dāng)時(shí)的盛大就像今天的BAT不被外力所撼動(dòng)。實(shí)際上，在某種程度上，盛大可以看做BAT的老師，因?yàn)槿缃竦幕ヂ?lián)網(wǎng)巨頭正在沿襲陳天橋“網(wǎng)絡(luò)迪士尼”的發(fā)展套路。

賠了夫人又折兵 “一世英名付之東流”

在陳天橋忙著打造娛樂帝國(guó)的時(shí)候，卻忽略了對(duì)游戲的經(jīng)營(yíng)，他不知道此時(shí)的盛大游戲正在面臨前有追兵、后有劫匪的窘境。也許，在某種程度上陳天橋注意到了，只是他并未把一直“出血”補(bǔ)充其他產(chǎn)業(yè)的游戲放在眼里。

陳天橋之于游戲的態(tài)度，決定了盛大的態(tài)度。多年以后，盛大不僅沒能建立起一只行業(yè)頂尖的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，而且在《傳奇世界》之后再也沒有拿得出手的游戲。在國(guó)內(nèi)，游戲代理是快速崛起的最佳方案。此時(shí)，以巨人、網(wǎng)易、騰訊為代表的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在費(fèi)盡心思挖穿盛大的“老底”。

作為國(guó)內(nèi)游戲界的老大，陳天橋最大的錯(cuò)誤就是輕視了游戲的地位。單就騰訊來(lái)說(shuō)，其長(zhǎng)期將游戲作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略核心。盛大靠《傳奇》一步登天，而騰訊則崛起于《地下城與勇士》。在拿下《地下城與勇士》之后，騰訊又相繼獲得《穿越火線》和《英雄聯(lián)盟》的代理權(quán)。

顧此失彼，盛大就這樣丟了手中最重要的一把“利刃”。2009年，騰訊超越盛大成為國(guó)內(nèi)游戲業(yè)霸主。很快，騰訊又發(fā)展成為全球最大、最掙錢的游戲公司。根據(jù)騰訊2015年的財(cái)報(bào)顯示，游戲?yàn)檎麄€(gè)騰訊貢獻(xiàn)了近60%的營(yíng)收。

失去霸主地位后，盛大游戲并沒有吹響反攻的號(hào)角。經(jīng)歷拆分上市、2014年的私有化退市，再到回歸A股傳聞的盛大游戲最終成為陳天橋的一枚棄子。2016年1月，盛大的一份聲明證實(shí)了外界的傳言：2014年起，盛大集團(tuán)已經(jīng)不再持有盛大游戲的任何股份。

2016年8月31日，網(wǎng)絡(luò)又再度爆出消息，盛大游戲COO朱繼盛離職，盛大游戲副總裁崔嵬、熱血傳奇手游制作人鄭建鑫、IT總監(jiān)賀萍等也相繼離職。至此，盛大游戲終于在人們的視野中淡出。

游戲業(yè)務(wù)剝離出去后，盛大曾經(jīng)的版圖迅速瓦解。陳天橋開始更多地站在投資者的角度，看待這些曾經(jīng)帶給他無(wú)限風(fēng)光的產(chǎn)業(yè)：一旦某個(gè)板塊的估值從高點(diǎn)下滑，便會(huì)被他待價(jià)而沽。曾經(jīng)讓陳天橋傲嬌的盛大文學(xué)同樣覆轍了盛大游戲的老路。

可以說(shuō)，盛大文學(xué)是陳天橋的得意之作。他在2016年分享了一組數(shù)據(jù)：200萬(wàn)名作家、700萬(wàn)部原創(chuàng)小說(shuō)、1.5億個(gè)用戶、超過7成的市場(chǎng)份額、每天新產(chǎn)生1億字的作品，按照傳統(tǒng)小說(shuō)哪怕50萬(wàn)字一本來(lái)衡量，每天相當(dāng)于新創(chuàng)作200部傳統(tǒng)小說(shuō)。

過去數(shù)年間，最有影響力的小說(shuō)，大部分出自盛大文學(xué)?！豆泶禑簟贰ⅰ墩鐙謧鳌贰ⅰ恫讲襟@心》等紅極一時(shí)的電視劇和電影，都是由其改編而成。此外，盛大還為游戲產(chǎn)業(yè)提供了大量網(wǎng)游、頁(yè)游的題材。

陳天橋?qū)τ贗P資產(chǎn)的布局與整合，不僅在國(guó)內(nèi)遙遙領(lǐng)先，就連國(guó)際傳媒大亨默多克都深感艷羨與欽佩。默多克曾稱贊盛大文學(xué)就像“milk”(擠奶)，源源不斷地為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)力量。

盡管如此，陳天橋依然做出了為盛大文學(xué)“易主”的決定。2015年3月，盛大宣布，騰訊文學(xué)和盛大文學(xué)聯(lián)合成立新公司，由騰訊文學(xué)CEO吳文輝擔(dān)任CEO。這個(gè)消息變相坐實(shí)了此前鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)、“騰訊將以50億元”收購(gòu)盛大文學(xué)的傳聞。

至此，盛大曾經(jīng)的版圖正式瓦解。人們似乎看不懂陳天橋到底在想什么。是的，陳天橋就這樣在人們的惋惜中離開了中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)。

陳天橋在一次采訪中說(shuō)：2012年前起，盛大開始向投資方面轉(zhuǎn)型。而其官網(wǎng)介紹也變成了“向著成為一家國(guó)際級(jí)的投資控股集團(tuán)而不懈努力”。毫無(wú)疑問，在投資盛行的今天陳天橋又一次走在了前面。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)投資領(lǐng)域 攀登腦科學(xué)

當(dāng)大多數(shù)人以為陳天橋銷聲匿跡的時(shí)候，陳天橋花費(fèi)了60%～70%的時(shí)間開始對(duì)腦科學(xué)進(jìn)行探索。在這期間，他閱讀了大量英文版腦科學(xué)著作,見到了這一領(lǐng)域的諸多頂級(jí)學(xué)者和醫(yī)生,就是想弄明白大腦科學(xué)的深層次的奧秘。

根據(jù)計(jì)劃，盛大將投入10億美元開展腦科學(xué)探索。在接受采訪時(shí)，陳天橋表示：“我從來(lái)沒期望盛大就是揭開腦科學(xué)秘密的那個(gè)機(jī)構(gòu),但當(dāng)人類最終揭開這個(gè)大秘密時(shí),有盛大的貢獻(xiàn)我會(huì)感覺非常的快樂?！?/p>

顯然，任性的陳天橋再次顛覆了人們對(duì)于一個(gè)商人的固有成見。這一次，陳天橋做的并不是一個(gè)商業(yè)計(jì)劃，而是一個(gè)公益性質(zhì)的、非常前沿的創(chuàng)新項(xiàng)目。盛大集團(tuán)的一位高管這樣描述陳天橋:“他經(jīng)常說(shuō),我夠有錢了,可以任性一點(diǎn),要么這個(gè)事情有意思,要么我就不干,賺錢不是最重要的?！辈坏貌徽f(shuō)，這很“陳天橋”。

寫在最后：

時(shí)至今日，當(dāng)人們?cè)俅翁崞痍愄鞓驎r(shí)，毫不猶豫的會(huì)將他和游戲聯(lián)系在一起。也許，這是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的誤解。這位31歲走上財(cái)富之巔、具有異于常人的前瞻性、以家國(guó)天下為目標(biāo)的企業(yè)家在人們的“驚訝”中抒寫了一個(gè)有一個(gè)傳奇。

在盛大出售游戲業(yè)務(wù)的時(shí)候，一位互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的CEO說(shuō)：陳天橋這樣的人，遲早會(huì)回來(lái)的。是的，這一次，陳天橋帶著他的團(tuán)隊(duì)和他投資的腦科學(xué)重新回到了公眾視野。只是，不同的是，相對(duì)于以往的企業(yè)家身份，再次回歸的他身上更多了一些為人類發(fā)展大計(jì)做貢獻(xiàn)的使命感和責(zé)任感。

陳天橋曾經(jīng)說(shuō)過，生命的價(jià)值就是不要讓昨日的沮喪令明天的夢(mèng)想黯然失色！而IT時(shí)代網(wǎng)想對(duì)重新上路的陳天橋說(shuō)：再見，曾經(jīng)的盛大帝國(guó)；您好，陳天橋！

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創(chuàng)客100控股集團(tuán)是擁有媒體屬性的互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)投融資平臺(tái)，由IT時(shí)代周刊和中關(guān)村科技園昌平園共同發(fā)起組建。創(chuàng)客100旗下?lián)碛蠭時(shí)代網(wǎng)、IT時(shí)代網(wǎng)、創(chuàng)客100網(wǎng)等媒體集群，擁有5000多萬(wàn)IT、互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)業(yè)者、投資人為主的讀者和粉絲。

創(chuàng)客100擁有自己的創(chuàng)投基金和3000平米創(chuàng)業(yè)孵化器平臺(tái)。未來(lái)三年，創(chuàng)客100將通過媒體入口孵化出200個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，還將在硅谷、深圳建立創(chuàng)客100分部。

創(chuàng)客100創(chuàng)投基金是基于互聯(lián)網(wǎng)的天使階段的專業(yè)投資機(jī)構(gòu)，承諾所投BP，24小時(shí)給予回復(fù)，跑通審核流程的項(xiàng)目24小時(shí)決定投資。投遞郵箱：BP@100tmt.com

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